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商业地产O2O连接人与商圈 不仅仅只是微信支付宝

发布时间:2021-01-13 17:53:15 已有: 人阅读

  这个概念最早来源于美国,原义是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台,。

  “O2O的关键点在于从线上找到用户,然后把他们带到现实世界中的店铺里咖啡馆、酒吧、健身房、餐馆、加油站、修房子、干洗、美发你可以把它看成是一个发现潜在客户的机制,然后让他们到线下去消费。”

  购物中心借助互联网进行传播,本身无可厚非,还值得鼓励。问题在于把商业地产O2O简单粗暴地理解为“通过线上营销吸引消费者到店消费”。如果您已经看过了商业地产与电商之前的两篇文章《商业地产O2O:谎言和误区》、《商业地产O2O:商圈为本》,应该不难理解。在商业地产与电商看来,线上为线下引流是个伪命题。

  “线下与线上有一个非常不一样的地方,就是线下有地理位置的限制,商圈是固定的,顾客相对固化。不是你商圈的消费者怎么也不会来。”

  商业地产O2O的重头不是线上,而是通过线上线下融合互动来提升服务和体验。我们先来看商业地产与电商一位微友的评论:

  举个例子,接入支付宝/微信支付,让很多购物中心/百货瞬间觉得自己高大上起来,觉得自己O2O了,然后开始yy年轻一代客流会蜂拥而至。一则与微信开展支付合作的公告,直接让某百货股价涨停。

  “近日,***与微信支付的合作为公司股价贡献了两个涨停板,而昨日同时涨停的,还有之前的O2O概念股***商场。消费者在***的商店里,掏出手机用微信扫描商品的二维码即可付款,不需要再到收银台。”

  “奥巴马连任美国总统,澳柯玛涨停;2月14日情人节,东方宾馆涨停,海南橡胶大涨;李天一被抓,天一股份跌6个点;文章出轨,伊利股份大跌4个点”

  商业地产与电商前往该百货进行了实地调研,真实情况是,微信支付的日均交易笔数和交易额完全可忽略不计。事实上,在该百货的O2O规划中,移动支付只是很小的一个棋子而已。

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