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同呼吸共命运的人文关怀与企业发展——保千里专做“人”的文章

发布时间:2019-02-10 13:40:45 已有: 人阅读

  企业的生存和发展离不开企业人文关怀,企业人文关怀与企业的发展是紧密相连的。现代管理的理论核心为“以人为本”,人是最根本的要素,人既是实现企业目标的工具,更是企业发展的目的,坚持以人为本是企业员工管理的灵魂。

  保千里所倡导的是一种“家”文化,时时刻刻让员工感受到企业的温暖,充分体现员工的主人翁精神。公司在管理层与员工之间、公司老板与基层员工之间,倡导一种和谐和融洽的关系。

  公司通过科学分析,准确了解和把握不同时期不同员工的心理状态,正确地进行人力的配置和优化,并且及时解决激烈的市场竞争带来的员工心理问题,帮助员工缓解心理压力,促进员工心理健康。这种充满人文关怀的员工心理管理,能够减少员工对组织的抱怨,树立良好企业形象;增强员工对企业的认同,促进各部门、各层次员工间的沟通;提高员工士气,改善组织气氛,降低员工的缺勤、离职率;降低企业运营成本,提高企业经营绩效。

  企业的发展过程中,总会存在矛盾纠纷,这时就需要一个良好的员工诉求表达机制来化解这些矛盾。员工诉求表达机制是指工会表达和维护职工合法权益的各项制度、载体和渠道的总称。保千里不断推进基层工会主席公推直选,增强了工会的吸引力、凝聚力。开辟双向互动渠道,建立工会组织与会员之间的信任关系。充分利用互联网平台,处理好反映职工利益诉求与引导职工利益诉求行为的关系。抓住关键环节,切实发挥职代会、平等协商集体合同等制度在职工利益诉求表达上的主渠道作用。制定完善配套的机制,使职工的合理诉求得到切实落实。通过这些措施真正做到替员工着想,从而化解矛盾、减少冲突、维护稳定。

  保千里用情感纽带把全体员工团结起来,倾听职工所言、关心职工所困、了解职工所思,解除他们的后顾之忧,让他们把更多的精力投入到工作中,把感恩之情化作回报企业的热情。党团组织关心员工及其家庭成员遇到的紧急医疗救治、婚丧嫁娶、助学帮困以及日常生活出现的紧急情况和突发事件等各种实际困难,采取有效手段,及时提供各种帮助和服务。比如保千里最近奖励部分老员工,这充分体现了对他们付出的肯定。

  我国的传统文化提倡“仁义”、“包容”、“兼爱”,把传统文化应用于现代企业管理中,能够增加员工对企业的归属感、自豪感和责任感,使员工感受到人与人之间的关爱。当员工从各个方面感受到公司对他们的尊重和爱护,就会有更大的热情投入到工作中去,贡献自己的一份力量,这样在实现个人价值的同时,也实现了企业的价值,从而达到了一种双赢的目的。

  数字音视工程网(成立于2007年,是中国规模最大的数字音视工程集成行业权威门户网站,立足数字音视应用工程这个实际的应用市场,汇集这个应用市场所涉及的大屏显示、信号处理、集中控制、数字会议、音频扩音、灯光舞台、公共广播、摄录编播、视频会议、监控安防、音视周边的方方面面以满足这个应用市场的一切需求,以网络平台为核心,充分利用线下平面杂志、论坛、培训、研讨会、调查、咨询等多种途径,提供尖端信息,引领时代的变革。为厂家、经销商、工程商、终端客户建立一个第三方公正权威的交流、推广、服务平台,为促进数字音视行业发展做出自己的贡献。

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